Le village planétaire est devenu une réalité, perceptible dans tous les domaines de l’activité humaine. Pour l'instant, ce sont surtout les aspects préoccupants de la globalisation qui retiennent l'attention. Les changements climatiques, économiques et politiques s’intensifient; les flux migratoires prennent toujours plus d'ampleur, etc.

Ces bouleversements qui nous affectent sur les plans international, national, communautaire, au niveau de l’entreprise ou dans le cercle familial sont les produits de la vision du monde actuelle. Mais surtout, ils en illustrent les limites. La planète est devenue tout petite, ce qui exige une transformation radicale de nos façons de concevoir l’existence, de penser, de vivre et de travailler ensemble.

Cette transformation a déjà commencé. Au début, elle se traduit par une succession de constats d’échec. Sous le mécontentement et les attitudes désabusées, derrière le nombre croissant de burn-outs, on devine un besoin impérieux de “crever le plafond”. Un écoeurement sous-jacent brasse la conscience collective et sème la confusion dans les habitudes et les certitudes.

Dans les entreprises, les organisations et les collectivités, la prise en compte ou le déni de ces crises et de leur raison d’être jouent un rôle déterminant. Actuellement, l’insécurité face à l’avenir débouche sur des politiques à toujours plus court terme. Les stratégies les plus innovantes se résument le plus souvent à la réduction des dépenses, les projets les plus audacieux à limiter les dégâts.

Le bouclement de l’exercice annuel a son importance, mais aucune entreprise n’a été créée dans ce seul but... Dans l’organisation, des projets à long terme, vivants et partagés, restent la meilleure garantie de pérennité. Dans un monde qui change à vue d’oeil, toute organisation se doit de faire évoluer les valeurs qui fondent son action, ses projets et ses pratiques, en interne comme en externe. Si cette mise à jour fait défaut, les décalages de réalités et les conflits entre les collaborateurs et la structure s’amplifient. L’énergie s’épuise dans la résolution de problèmes, le sens s’érode et les objectifs se diluent. La dictature du court terme s’impose et la motivation disparaît.

Pourtant, c’est souvent au sein d’une structure collective que les personnes trouvent les meilleures possibilités de grandir et de s’accomplir, dans l’action et dans l’interaction. Et c’est lorsque les individus ont l’opportunité de grandir et de s’accomplir que l’organisation affiche la meilleure santé...

Dans tous les domaines d’activité, le besoin de perspectives d’avenir positives devient une nécessité vitale. L’être humain dépérit sans objectifs d’accomplissement stimulants et enthousiasmants. A cet égard, les entreprises, organisations et collectivités ont un rôle important à jouer: formuler et encourager des projets qui permettent à chacun de s’investir, de se dépasser, de se transformer et de collaborer pleinement à l’émergence d’un monde auquel nous serons fiers d’appartenir.

Et dans votre organisation?

• Votre organisation ou entreprise est-elle actuellement en mesure d’assimiler et de mettre à profit les nouvelles aspirations de ses collaborateurs?
• Possède t-elle une vision prospective à moyen terme? A long terme?
• Parvient-elle faire évoluer son projet, sa gestion, ses produits et services, son rôle dans la collectivité?
• Les enjeux, des défis et des obstacles liés au développement de vos projets sont-ils clairement identifiés et partagés?
• Etes-vous correctement “outillés” pour instrumenter le changement, tant sur le plan interne que dans vos activités extérieures?

Nos prestations

• Gestion du changement
• Prospective, nouvelles références et perspectives
• Evolution du projet d’entreprise/institutionnel
• Evaluation, expertise de l’organisation
• Logiques périmées et résistance au changement
• Ressources humaines et exigences émergentes
• Communication et transition
• Intégrité individuelle et professionnelle
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• Développement de projets
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